公司按照建立现代企业制度的要求,健全了公司法人治理结构。公司及子公司均设立董事会或执行董事,构建了出资人、董事会(执行董事)、监事、经理层各司其责、协调运转、高效运营、互相制衡的治理体系。天津港劳务发展有限公司、子公司、分公司(管理部)、队(站)、班组五级管理,职能明确,各负其责的管理格局已形成并运转顺畅。公司设有三室三部三中心,分别是党委办公室、工会办公室、团委办公室、安全生产部、企业发展部、审计部、行政管理中心、财务管理中心和人力资源管理中心。
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